这一章中,你将会学习如何作为贡献者或整合者,在一个分布式协作的环境中使用 Git。 你会学习为一个项目成功地贡献代码,并接触一些最佳实践方式,让你和项目的维护者能轻松地完成这个过程。另外,你也会学到如何管理有很多开发者提交贡献的项目。

分布式工作流程

Git 作为分布式版本控制系统,一个项目可以跟踪多个远程仓库,每个开发者在项目开发时可以将自己的代码贡献到其他仓库,同时也可以维护自己的远程仓库,而其他人也可以在该开发者的远程仓库上工作并贡献代码。基于此,Git 的工作流程可以衍生出多种应用方式。

集中式工作流

集中式工作流更符合传统意义上集中式版本控制系统的工作流程方式,一个项目一般只会有一个中心仓库,所有开发者将自己的工作与之同步。

当多个开发者从中心仓库克隆代码下来后,同时作了修改,那么只有第一个开发者可以顺利的把数据推送到共享服务器。第二个开发者在推送修改之前,必须要先将前者的工作合并进行,确保不会覆盖前者的修改内容,再推送共享服务器。

在公司或者团队中,可能集中式工作流程更适合,只要正确利用好分支模型,一个百人团队的项目也可以很好的协作开发。

集成管理者工作流

Git 允许多个远程仓库存在,使得这样一种工作流成为可能:每个开发者拥有自己仓库的写权限和其他所有人仓库的读权限。 这种情形下通常会有个代表“官方”项目的权威的仓库。 要为这个项目做贡献,你需要从该项目克隆出一个自己的公开仓库,然后将自己的修改推送上去。 接着你可以请求官方仓库的维护者拉取更新合并到主项目。 维护者可以将你的仓库作为远程仓库添加进来,在本地测试你的变更,将其合并入他们的分支并推送回官方仓库。 这一流程的工作方式如下所示:

  1. 项目维护者推送到主仓库。
  2. 贡献者克隆此仓库,做出修改。
  3. 贡献者将数据推送到自己的公开仓库。
  4. 贡献者给维护者发送邮件,请求拉取自己的更新。
  5. 维护者在自己本地的仓库中,将贡献者的仓库加为远程仓库并合并修改。
  6. 维护者将合并后的修改推送到主仓库。

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这是 GitHub 和 GitLab 等集线器式(hub-based)工具最常用的工作流程。人们可以容易地将某个项目派生成为自己的公开仓库,向这个仓库推送自己的修改,并为每个人所见。 这么做最主要的优点之一是你可以持续地工作,而主仓库的维护者可以随时拉取你的修改。 贡献者不必等待维护者处理完提交的更新——每一方都可以按照自己的节奏工作。

主管与副主管工作流

这其实是多仓库工作流程的变种。 一般拥有数百位协作开发者的超大型项目才会用到这样的工作方式,例如著名的 Linux 内核项目。 被称为 副主管(lieutenant) 的各个集成管理者分别负责集成项目中的特定部分。 所有这些副主管头上还有一位称为 主管(dictator) 的总集成管理者负责统筹。 主管维护的仓库作为参考仓库,为所有协作者提供他们需要拉取的项目代码。 整个流程看起来是这样的:

  1. 普通开发者在自己的主题分支上工作,并根据 master 分支进行变基。 这里是主管推送的参考仓库的 master 分支。
  2. 副主管将普通开发者的主题分支合并到自己的 master 分支中。
  3. 主管将所有副主管的 master 分支并入自己的 master 分支中。
  4. 最后,主管将集成后的 master 分支推送到参考仓库中,以便所有其他开发者以此为基础进行变基。

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这种工作流程并不常用,只有当项目极为庞杂,或者需要多级别管理时,才会体现出优势。 利用这种方式,项目总负责人(即主管)可以把大量分散的集成工作委托给不同的小组负责人分别处理,然后在不同时刻将大块的代码子集统筹起来,用于之后的整合。

工作流程总结

一般项目下,可能都是使用的第一种“集中式工作流”进行协作开发,而像开源项目一般采用“集成管理者工作流”。

向一个项目贡献

描述如何向一个项目贡献的主要困难在于完成贡献有很多不同的方式。 因为 Git 非常灵活,人们可以通过不同的方式来一起工作,所以描述应该如何贡献并不是非常准确——每一个项目都有一点儿不同。 影响因素包括活跃贡献者的数量、选择的工作流程、提交权限与可能包含的外部贡献方法。

第一个影响因素是活跃贡献者的数量——积极地向这个项目贡献代码的用户数量以及他们的贡献频率。 在许多情况下,你可能会有两三个开发者一天提交几次,对于不活跃的项目可能更少。 对于大一些的公司或项目,开发者的数量可能会是上千,每天都有成百上千次提交。 这很重要,因为随着开发者越来越多,在确保你的代码能干净地应用或轻松地合并时会遇到更多问题。 提交的改动可能表现为过时的,也可能在你正在做改动或者等待改动被批准应用时被合并入的工作严重损坏。 如何保证代码始终是最新的,并且提交始终是有效的?

下一个影响因素是项目使用的工作流程。 它是中心化的吗,即每一个开发者都对主线代码有相同的写入权限? 项目是否有一个检查所有补丁的维护者或整合者? 是否所有的补丁是同行评审后批准的? 你是否参与了那个过程? 是否存在副官系统,你必须先将你的工作提交到上面?

下一个影响因素是提交权限。 是否有项目的写权限会使向项目贡献所需的流程有极大的不同。 如果没有写权限,项目会选择何种方式接受贡献的工作? 是否甚至有一个如何贡献的规范? 你一次贡献多少工作? 你多久贡献一次?

维护项目

除了如何有效地参与一个项目的贡献之外,你可能也需要了解如何维护项目。 这包含接受并应用别人使用 format-patch 生成并通过电子邮件发送过来的补丁, 或对项目添加的远程版本库分支中的更改进行整合。 但无论是管理版本库,还是帮忙验证、审核收到的补丁,都需要同其他贡献者约定某种长期可持续的工作方式。

总结

本章节学习了使用 Git 为项目做出贡献、维护自己的项目或采纳其他用户的贡献。